春節上班以來(lái)，各在建高速公路項目認真貫徹落實(shí)省政府、省交通運輸廳和集團公司部署要求，緊盯年度目標任務(wù)，堅持抓早謀細，分別召開(kāi)建設調度會(huì )，對全年建設任務(wù)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再協(xié)調。
　　巢無(wú)高速生產(chǎn)調度會(huì )針對年內通車(chē)繁重任務(wù)，決定成立路基路面綠化，橋梁，房建機電交安，綜合保障協(xié)調等四個(gè)工作組，并賦予工作組定人員、定隊伍、定設備、定期限、定措施、定獎罰等六項權力，統籌推進(jìn)各項工作。
　　蕪湖二橋年度第一次調度會(huì )明確將緊扣主橋合龍、南北引橋及接線(xiàn)貫通、零污染施工、房建、節段梁鋼護欄制造與安裝，變更和內業(yè)資料歸檔等主線(xiàn)，毫不動(dòng)搖抓安全，干凈做事抓廉政，加強督查抓落實(shí)，確保項目安全有序無(wú)憾通車(chē)。
　　滁定高速生產(chǎn)調度會(huì )明確將以路基工程為主體，路面及房建等附屬工程交叉施工，確保8月底前主線(xiàn)按時(shí)貫通，啟動(dòng)路基工作面陸續交驗。
　　池州橋接線(xiàn)項目辦生產(chǎn)調度會(huì )明確將均衡推進(jìn)工程建設，確保年內路基主體工程具備交工驗收條件，為路面工程全面展開(kāi)提供工作面，同時(shí)邀請沿線(xiàn)指揮部參加會(huì )議，就保障施工環(huán)境進(jìn)一步協(xié)調溝通。
　　合寧改擴建項目辦積極謀劃2017年各項工作，科學(xué)編制年度計劃目標，檢查復工前準備情況及安全生產(chǎn)條件，下發(fā)2月份任務(wù)目標，動(dòng)員各參建人員返崗，盡快形成大干局面。
　　合蕪改建辦生產(chǎn)調度會(huì )針對“四改八”改擴建工程將全線(xiàn)動(dòng)工的實(shí)際，明確制定詳細合理的計劃，強化保障措施，加大人員設備的投入，做好水系路系調查，完善臨時(shí)用地審批手續，開(kāi)展桿管線(xiàn)調查及遷改工作。