自集團公司發(fā)出ETC發(fā)行決戰動(dòng)員令，部署開(kāi)展“大干40天、決勝在年底”攻堅行動(dòng)以來(lái)，各路段營(yíng)運單位全員行動(dòng)，迅速落實(shí)，多舉措推進(jìn)ETC發(fā)行工作。
　　一是加強組織領(lǐng)導，推動(dòng)全員發(fā)行。各單位成立ETC發(fā)行工作領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制定本單位方案，細化任務(wù)，包干負責。通過(guò)專(zhuān)題會(huì )、處務(wù)會(huì )、站務(wù)會(huì )等逐級動(dòng)員部署，發(fā)動(dòng)全體員工投身發(fā)行攻堅戰。積極推動(dòng)單位公務(wù)車(chē)輛、員工私家車(chē)全覆蓋安裝；鼓勵引導員工親屬及小修養護、機電維護等合作單位車(chē)輛辦理安裝。
　　二是合理增減車(chē)道，做好通行保障。按照省撤站總指揮部原則上僅保留“一進(jìn)一出”人工通道要求，減少開(kāi)通收費站人工車(chē)道，增加ETC車(chē)道。組織工作人員重點(diǎn)做好現場(chǎng)疏導以及車(chē)輛安裝引導工作。加強ETC車(chē)道設備維護，提高現場(chǎng)特情處置效率，保證ETC車(chē)道24小時(shí)快速通行。
　　三是協(xié)調各方力量，形成工作合力。積極聯(lián)系合作銀行，切實(shí)提高“一站式”辦理點(diǎn)覆蓋率，安排專(zhuān)人協(xié)助發(fā)行工作。協(xié)調高速交警、路政等單位，三方協(xié)同，做好辦理點(diǎn)車(chē)輛引導、安全保障工作。
　　四是線(xiàn)上加線(xiàn)下，多渠道宣傳推廣。通過(guò)微信公眾號、朋友圈、微博、抖音等自媒體發(fā)布《致通行高速公路車(chē)主朋友的一封信》和ETC宣傳卡片。利用收費站、服務(wù)區、干線(xiàn)情報板等載體，設置咨詢(xún)服務(wù)臺、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳橫幅、調整文明用語(yǔ)，積極引導，營(yíng)造氛圍。
　　此外，宿州中心、蚌埠處、天長(cháng)處、淮南處、滁州處、六安北中心、合巢蕪處、合安處等單位還組織服務(wù)隊，深入社區、物流園、客運公司及周邊住戶(hù)宣傳推廣，擴大宣傳覆蓋面。宿州中心與聯(lián)網(wǎng)公司、銀行協(xié)商發(fā)行設備配備，試點(diǎn)現場(chǎng)工作人員代辦，延長(cháng)辦理時(shí)間。徐明公司、蚌埠處制定引導辦理目標值，定人定量，限期完成，任務(wù)到人。六安北中心、合安處利用收費現場(chǎng)廣播，錄制宣傳音頻循環(huán)播放。馬鞍山中心與市交通部門(mén)溝通協(xié)商，排查統計未辦理ETC貨車(chē)，擬定上門(mén)辦理時(shí)間。黃山中心與市深改辦建立聯(lián)系機制，及時(shí)反饋銀行駐點(diǎn)及交警、路政等單位配合情況，加強協(xié)調。