陜西秦嶺隧道事故發(fā)生后，集團公司高度重視，喬傳福董事長(cháng)、錢(qián)東升總經(jīng)理要求深刻汲取事故教訓，舉一反三，堵塞管理漏洞，補齊能力短板，抓好當前安全生產(chǎn)工作，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。集團下發(fā)相關(guān)文件，要求各單位結合百日除患鑄安行動(dòng)，加強管控，規范管理，維護安全生產(chǎn)穩定形勢。
　　一要切實(shí)提高做好當前安全生產(chǎn)工作重要性的認識。結合集團安委會(huì )2017年第三次會(huì )議精神，把思想和行動(dòng)統一到上級和集團的各項部署要求上來(lái)，以對黨和人民高度負責的精神，將“紅線(xiàn)”意識落實(shí)到位，依法履行安全職責，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
　　二要嚴格重點(diǎn)環(huán)節安全管控。要深刻汲取事故教訓，切實(shí)強化事故警示，緊盯基礎設施和管理細節，嚴格執行各項安全管理規定，抓實(shí)抓好道路管養、客貨運輸、工程建設等各業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)工作，堅決防止重特大事故的發(fā)生。
　　三要持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。結合“平安交通”專(zhuān)項整治行動(dòng)、“道路運輸平安年”等活動(dòng)持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。對于發(fā)現的問(wèn)題和隱患要按照“四不放過(guò)”的原則，堅決徹底整改。對隱患整治不力的，要依法依規嚴肅問(wèn)責。
　　四要切實(shí)提高應急保障能力。加強應急值班力量配備，嚴格執行值班制度和信息報告制度，一旦發(fā)生事故或險情，要及時(shí)妥善高效處置。要進(jìn)一步完善、細化應急預案，加強預案學(xué)習，制定完善有針對性和可操作性的應急預案，積極組織開(kāi)展應急救援演練，有效提升應急保障能力。