界阜蚌公司在基層黨建工作中，不僅深耕細作，壓力層層傳遞，責任步步傳導,認真種好基層黨建“責任田”，還點(diǎn)面結合，總結推廣創(chuàng )建經(jīng)驗，精心打造“示范田”。
　　一是定責問(wèn)責，管好“責任田”。明確各支部第一責任人責任，實(shí)行清單式管理，對標對表，筑牢思想之基，植深責任之根，抓好教育培訓、嚴格考核管理，堅決扛起抓基層黨建的政治責任。
　　二是以點(diǎn)帶面，推廣“示范田”。以機關(guān)黨支部創(chuàng )建“集團基層黨組織標準化示范點(diǎn)”為抓手，高標準、嚴要求，重點(diǎn)樹(shù)立機關(guān)黨支部標桿。同時(shí)，將機關(guān)黨支部創(chuàng )建經(jīng)驗向其他支部推廣，花大力氣抓好基礎管理，實(shí)現全線(xiàn)開(kāi)花。
　　三是巡查檢查，深耕“示范田”。每季度組織黨建工作檢查，采取翻閱內業(yè)資料、現場(chǎng)查看、座談交流的方式，對照基層黨建工作“三個(gè)清單”各項要求，持續落實(shí)整改、完善提升。季檢查制度實(shí)施以來(lái)，與月督促、年述職互為有益補充，形成了良性工作機制。此外，界阜蚌公司還在節假日期間組織作風(fēng)建設專(zhuān)項檢查，使嚴管成為常態(tài)。