今年“五一”假期，全省高速路網(wǎng)運行總體安全平穩，出入口合計2228.81萬(wàn)輛次，與去年同期相比增長(cháng)370.26%，日車(chē)流量均衡且持續高位運行；服務(wù)區共接待旅客1700萬(wàn)余人次，加油站累計加油91.21萬(wàn)車(chē)次。

根據集團公司統一部署，皖通公司、驛達公司、石化公司及各營(yíng)運單位以“皖美高速”大路網(wǎng)出行服務(wù)體系為抓手，扎實(shí)開(kāi)展高速公路服務(wù)暢通行動(dòng)，堅持多方發(fā)力、多管齊下，打好疏堵、排堵、防堵“組合拳”，有效緩解路網(wǎng)通行壓力，盡最大努力讓人民群眾節日出行走得快、走得好、走得舒心。

強化周密部署。節前，皖通公司貫徹落實(shí)《全省高速公路暢通行動(dòng)工作方案》，堅持“全省一盤(pán)棋、全路一張網(wǎng)”，從省級層面加強“一路三方”協(xié)調會(huì )商，提前研判道路交通形勢，針對排查的13處易堵緩行路段，分別制定了“一點(diǎn)一策”實(shí)施方案，并通過(guò)專(zhuān)家評審論證。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，強化節假日路網(wǎng)保暢服務(wù)工作部署，組織開(kāi)展“四不兩直”督查，確保各項工作舉措落實(shí)到位。

強化路警聯(lián)動(dòng)。皖通公司從省級層面協(xié)調，對試刀山隧道路段限速標準進(jìn)行提速，將限速80公里/小時(shí)提升至100公里/小時(shí)，提高單位時(shí)間通行效率。節日期間，強化一路三方實(shí)體化聯(lián)合值守、信息共享、一體化協(xié)同，形成工作合力，提高路網(wǎng)運行管控能力。高界處強化與交警協(xié)調聯(lián)動(dòng)，按照“遠端引導、近端分流、節點(diǎn)蹲守、快處快撤”方針，落實(shí)“一點(diǎn)一策”疏堵保暢措施。宿州中心與高速交警、路政部門(mén)組成若干個(gè)處置單元，分段包干，通過(guò)提前駐點(diǎn)引導、錯時(shí)巡查、視頻巡查等措施，主動(dòng)查找擁堵點(diǎn)，加強事故快處快撤。黃山中心與高速交警等部門(mén)共享黃山風(fēng)景區各出入口游客數量，配合交警部門(mén)在流量最大的黃山南大門(mén)屯溪收費站實(shí)施分流，引導旅游車(chē)輛從相鄰站點(diǎn)進(jìn)入高速。

強化精準施策。各營(yíng)運單位結合轄段管理難點(diǎn)，實(shí)施“一點(diǎn)一策”疏堵保暢，節前排查的13處“堵點(diǎn)”未出現長(cháng)時(shí)間擁堵現象。合巢蕪處出動(dòng)7臺施救和巡查車(chē)輛，駐點(diǎn)試刀山隧道上下行入口，通過(guò)錯峰巡查、循環(huán)巡查等方式，及時(shí)高效疏導“堵點(diǎn)”。合安中心將高德實(shí)時(shí)地圖投放到監控大屏，實(shí)施“掛圖作戰”，利用高清監控設備將該堵點(diǎn)的實(shí)時(shí)畫(huà)面傳到大屏，指揮路面巡查人員動(dòng)態(tài)精準“排堵”。馬鞍山中心在所轄路段設立8個(gè)巡邏小分隊、14個(gè)固定救援點(diǎn)和2臺流動(dòng)救援車(chē)，提高巡查救援效能。池州中心加密沿江重點(diǎn)路段駐點(diǎn)布防，精準推送特情信息，實(shí)施主線(xiàn)機動(dòng)預警、循環(huán)部位應急，配合景點(diǎn)收費站入口短時(shí)限行、階段放行等管制措施，有效緩解路面通行壓力。蕪湖中心采取“流動(dòng)巡查+定點(diǎn)值守”等方式，對寧蕪高速改擴建蕪湖樞紐重點(diǎn)路段打造“7公里響應半徑、20分鐘高效快處”清障救援循環(huán)補位服務(wù)圈，有效保障改擴建路段處突時(shí)效。界阜蚌公司建立“機動(dòng)巡查+施救駐點(diǎn)”的綜合保暢體系，針對匝道、收費站、服務(wù)區等節點(diǎn)車(chē)流交叉匯入特點(diǎn)，提前利用誘導設施實(shí)施交通渠化，提高關(guān)鍵節點(diǎn)通行效率。六安北中心調集60余臺巡查、救援車(chē)輛進(jìn)行滾動(dòng)式巡查，將車(chē)輛分流至國道，防止高店樞紐段出現長(cháng)時(shí)間擁堵。

強化保障服務(wù)。驛達公司將肥東、豐樂(lè )、新橋、龍門(mén)寺等80%的服務(wù)區便利店調整為24小時(shí)服務(wù)，中餐服務(wù)時(shí)間在平時(shí)基礎上延長(cháng)1小時(shí)。新建充電樁168個(gè)，覆蓋所有服務(wù)區的充電樁總數超過(guò)1100個(gè)。招聘800余名臨時(shí)用工，重點(diǎn)充實(shí)疏導和保潔崗位，全力維護服務(wù)區交通秩序。石化公司在各加油站上線(xiàn)油料庫存預警系統，墊高油料庫存儲備，保證油料供應穩定充足。增加加油工作人員，推薦移動(dòng)支付、“一鍵加油”等舉措，提升通過(guò)率和加滿(mǎn)率，減少顧客等待時(shí)間。合肥處采用定點(diǎn)與流動(dòng)、人工與機械、常規與應急相結合的保潔模式，抓好節假日路域環(huán)境提升工作，為司乘出行營(yíng)造良好通行環(huán)境。

客運方面，“五一”期間，交運集團班線(xiàn)客運共投入車(chē)輛816臺，發(fā)送班次8453個(gè)，輸送旅客13.1萬(wàn)人次。公交客運共投入車(chē)輛2190臺，輸送旅客150.28萬(wàn)人次，總體平穩有序。