工程建設一線(xiàn)，生產(chǎn)、生活區域全部實(shí)行全封閉式管理，所有出入口均設置疫情防控值班崗亭，嚴格落實(shí)“一門(mén)兩碼”“逢進(jìn)必掃”等查驗防控制度；所轄服務(wù)區，司乘人員佩戴口罩，保持一米距離，有序排隊，掃碼、測溫入場(chǎng)；所轄收費站，全力配合屬地政府做好道口管制、車(chē)輛疏導、后勤保障等工作……面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，集團認真貫徹全國和全省疫情防控工作電視電話(huà)會(huì )議精神，從嚴從緊、從快從細落實(shí)疫情防控各項措施，堅決守住來(lái)之不易的防控成果，為全省乃至全國防疫大局貢獻“交控力量”。

　　3月16日，集團疫情防控工作指揮部召開(kāi)2022年第一次會(huì )議，傳達學(xué)習全國和全省疫情防控工作電視電話(huà)會(huì )議精神，通報當前疫情防控形勢及集團疫情防控工作情況，對落實(shí)落細疫情防控措施進(jìn)行了再動(dòng)員再部署。

　　疫情就是命令，防控就是責任！所屬各單位堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，嚴格按照“屬地管理、安全就近”的原則，開(kāi)展全員核酸檢測，尤其對收費、應急救援及ETC服務(wù)等對外接觸性重點(diǎn)崗位，按照48小時(shí)/次的頻率開(kāi)展檢測。認真落實(shí)關(guān)于人員出行流動(dòng)的各項要求，嚴格履行事前審批流程。積極推行視頻會(huì )議、線(xiàn)上招采，確保各個(gè)環(huán)節防控到位。各單位機關(guān)、收費站、分中心、ETC服務(wù)點(diǎn)及養護工區等區域，嚴格實(shí)行人員來(lái)訪(fǎng)登記、“雙碼”查驗、體溫測量等準入措施，從源頭上斬斷疫情傳播鏈條。

　　所屬各收費站、服務(wù)區嚴格按照“人、物、環(huán)境”同防要求，做好收費道口環(huán)境及CPC卡等物品的高頻次消毒消殺，優(yōu)化冷鏈綠通運輸車(chē)輛查驗和ETC服務(wù)流程，強化查驗和服務(wù)人員個(gè)人防護。廣大黨員、團員青年沖鋒在前，積極履行社會(huì )責任，全力配合屬地政府做好收費道口管控、疫情查驗、交通疏導、后勤保障等工作，密織疫情防控網(wǎng)，持續筑牢疫情防控責任“關(guān)口”。

　　所屬服務(wù)區對內實(shí)行全員核酸檢測，做到加強針接種全覆蓋；對外在嚴格落實(shí)掃碼、測溫、戴口罩、一米線(xiàn)等要求的基礎上，結合實(shí)際，采取了針對性的防疫舉措。順安服務(wù)區暫停合作單位餐飲堂食服務(wù)，采取外賣(mài)打包、到店自取等“無(wú)接觸”式配送。太白島服務(wù)區每日督促員工做好個(gè)人防護，食堂采取分餐制。宿州片區開(kāi)展疫情防控值班人員培訓，完善黃、紅碼的應對處置預案，加大對特殊旅客群體的幫扶力度。

　　所轄在建項目一線(xiàn)，各項目辦將疫情防控擺在首位，堅持關(guān)口前移，嚴格閉環(huán)管理，精準做好“人防”，從源頭上減少疫情防控風(fēng)險。充分利用信息化手段，精心做好“技防”，組織參建單位開(kāi)展人員軌跡調查，全面推行外出線(xiàn)上報批，利用線(xiàn)上打卡制度，實(shí)現人員定位，減少人員外出，為項目建設提供安全穩定的施工環(huán)境。

　　目前，集團各相關(guān)單位在抓好疫情防控、確保安全平穩的同時(shí)，錨定年度各項工作目標，力爭以首季“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現全年“滿(mǎn)堂彩”打下良好的基礎。