脫貧攻堅，交通先行。安徽省交通控股集團有限公司堅持以習近平總書(shū)記精準扶貧精準脫貧基本方略為指引，甘當國企“頂梁柱”，勇?lián)煌ā跋刃泄佟?，充分發(fā)揮通達江淮的路網(wǎng)優(yōu)勢和輻射全省的產(chǎn)業(yè)鏈條，精準施策打出“五動(dòng)”組合拳，持續發(fā)力構筑脫貧高速路。安徽交控集團扶貧工作經(jīng)驗做法連續三年在全省定點(diǎn)幫扶考核中獲得“好”的等次、位列省屬企業(yè)第一名，并被黨中央國務(wù)院授予“全國脫貧攻堅先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　堅持項目驅動(dòng)，打通貧困地區致富路

　　作為全省統一的高速公路投資運營(yíng)管理平臺，安徽交控集團將項目扶貧作為打贏(yíng)脫貧攻堅戰的先手棋和硬支撐，扶貧項目?jì)?yōu)先規劃實(shí)施，線(xiàn)位選擇充分考慮地方實(shí)際，道口設置全面對接脫貧需求，持續推動(dòng)高速公路向貧困地區延伸。黨的十八大以來(lái)，累計完成高速公路建設投資1361億元，相繼建成40個(gè)項目，新增通車(chē)里程1779公里，高速路網(wǎng)通達深度進(jìn)一步提升，覆蓋了全省93%的縣（區）主城區、83%的規劃5萬(wàn)以上人口鄉鎮、69%的全國重點(diǎn)鎮，全面構筑了大別山、皖北兩個(gè)集中貧困區的路網(wǎng)主動(dòng)脈，碭山、岳西、利辛、壽縣等4個(gè)原國家級貧困縣告別不通高速公路的歷史，岳西白帽、潁上、臨泉老集等一批精準扶貧道口開(kāi)通運營(yíng)，有效改善地方交通出行條件，碭山的酥梨、八公山的豆腐、大別山的山貨銷(xiāo)售運輸更加便捷高效，沿線(xiàn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和脫貧攻堅駛上高速快車(chē)道。當前，安徽交控集團正在扎實(shí)推進(jìn)“縣縣通高速”攻堅行動(dòng)，全力加快蕪湖至黃山、池州至祁門(mén)、固鎮至蚌埠等高速公路建設，同步推進(jìn)壽縣至潁上至臨泉高速、阜陽(yáng)至淮濱高速安徽段、蘄春至太湖高速安徽段等重點(diǎn)扶貧項目及有關(guān)扶貧道口前期工作，預計2021年安徽全省將實(shí)現“縣縣通高速”，鞏固脫貧攻堅成果的交通支撐將更加堅實(shí)。

　　堅持產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，打造消費扶貧新支點(diǎn)

　　安徽交控集團不斷創(chuàng )新工作思路，攜手政府部門(mén)、帶貧企業(yè)及農業(yè)合作社，讓服務(wù)區產(chǎn)業(yè)與扶貧產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)，創(chuàng )新構建了全省消費扶貧新模式。所轄服務(wù)區全覆蓋設立土特產(chǎn)銷(xiāo)售專(zhuān)柜，利用200多家服務(wù)區便利店的連鎖銷(xiāo)售渠道，讓600多種安徽名優(yōu)土特產(chǎn)擺上貨架，年銷(xiāo)售額達5000萬(wàn)元，先后在桐城、金寨、潁上等地設立9個(gè)服務(wù)區精準扶貧展銷(xiāo)中心，通過(guò)“直達農戶(hù)、直上高速、直供司乘”的方式，實(shí)現了貧困戶(hù)生產(chǎn)有收入、帶貧企業(yè)產(chǎn)品有銷(xiāo)路、出行群眾購物有優(yōu)惠、服務(wù)區經(jīng)營(yíng)有效益的“四方共贏(yíng)”，被媒體譽(yù)為“安徽精準扶貧新支點(diǎn)”。此外，所轄服務(wù)區常年向駐地周邊貧困戶(hù)定向采購餐飲原輔材料，年采購金額達2000余萬(wàn)元，有效解決貧困家庭生產(chǎn)效益轉化難題。所轄服務(wù)區還結合“農民豐收節”，通過(guò)展銷(xiāo)會(huì )、直播帶貨、平臺搭建等開(kāi)展形式多樣的扶貧產(chǎn)品助銷(xiāo)活動(dòng)，取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　堅持結對帶動(dòng)，助力幫扶村脫貧摘帽

　　從2014年開(kāi)始，安徽交控集團陸續承擔潁上縣南照鎮卜林村、太湖縣劉畈鄉栗樹(shù)村、蒙城縣雙澗鎮東岳村、桐城市龍眠街道雙溪村等4個(gè)貧困村的結對幫扶任務(wù)。與太湖等縣簽訂戰略合作協(xié)議，選派扶貧工作隊和8名干部駐村幫扶，安排31名干部與78戶(hù)貧困戶(hù)結對子，建立了常態(tài)化幫縣、幫村、幫戶(hù)對接機制。按照精準幫扶思路，先后投入幫扶資金1600萬(wàn)元，采取危房改造、捐資助學(xué)、安排就業(yè)等方式，增強對特定人群幫扶的針對性，通過(guò)補齊交通、農田水利等基礎設施短板，從根本上解決了結對村“兩不愁、三保障”及飲水安全問(wèn)題。注重因村制宜實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，采取“合作社+農戶(hù)”的發(fā)展模式，栗樹(shù)村茶葉種植、光伏發(fā)電、番鴨、小黃牛養殖產(chǎn)業(yè)已成規模，卜林村水產(chǎn)養殖面積達1500畝，東岳村大棚蔬菜及中藥材種植取得良好效益，雙溪村茶葉種植已成為當地特色產(chǎn)業(yè)，基本形成了“一村多業(yè)”的支柱產(chǎn)業(yè)格局，可持續發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎不斷鞏固。2020年受疫情和洪災疊加影響，幫扶村部分群眾生產(chǎn)生活遇到了困難，農產(chǎn)品出現了滯銷(xiāo)難題，安徽交控集團主動(dòng)捐贈賑災款40萬(wàn)元，幫助災后重建，同時(shí)大力開(kāi)展消費扶貧，累計定向采購幫扶縣村農產(chǎn)品300多萬(wàn)元，貢獻了“安徽交控力量”。在安徽交控集團的幫扶下，目前4個(gè)結對村全部脫貧出列，725戶(hù)、2047人實(shí)現見(jiàn)底清零、全面脫貧，村民生產(chǎn)生活條件大幅改善，村容村貌煥然一新，正在朝著(zhù)美好鄉村的新生活繼續奮斗。

　　堅持黨建推動(dòng)，筑牢脫貧一線(xiàn)戰斗堡壘

　　安徽交控集團黨委將扶貧工作作為重大政治任務(wù)，納入年度重點(diǎn)工作，領(lǐng)導班子成員帶頭訪(fǎng)村入戶(hù)，扶貧重大事項及時(shí)研究部署，幫扶縣村困難問(wèn)題隨時(shí)協(xié)調解決。與栗樹(shù)村建立“企村黨建共建基地”，安徽交控集團所屬6家黨支部與栗樹(shù)村3家黨支部開(kāi)展“二幫一”共建，通過(guò)專(zhuān)題黨課、座談交流、技能培訓等系列活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)黨建與農村黨建互學(xué)互促，不斷增強基層黨組織在脫貧攻堅中的凝聚力和戰斗力。注重發(fā)揮黨支部和黨員的引領(lǐng)作用，將組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，成立2個(gè)農業(yè)合作社黨支部，通過(guò)“雙培雙帶”帶領(lǐng)50余名貧困戶(hù)發(fā)展特色種養殖產(chǎn)業(yè)。通過(guò)安排合作社務(wù)工、申請公益性崗位等渠道幫助貧困戶(hù)就業(yè)增收，部分黨員致富能手帶頭發(fā)展了電商、小商店、小加工廠(chǎng)等自主產(chǎn)業(yè)。所屬基層黨支部還定期到幫扶村開(kāi)展愛(ài)心慰問(wèn)、捐資助學(xué)、志愿服務(wù)等活動(dòng)，把黨的溫暖送到貧困群眾心中，幫助他們謀劃脫貧之策、增強脫貧信心。

　　堅持多方聯(lián)動(dòng)，集聚脫貧攻堅強大合力

　　安徽交控集團注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，統籌內部資源，集聚幫扶合力。高速公路建管養堅持當地招聘、就近用工原則，吸納大批貧困群眾在家門(mén)口就業(yè)，項目建設、養護除專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種外，大部分農民工從項目沿線(xiàn)招募，高速公路收費員大多是當地的農家子弟，服務(wù)區的保潔、保安、加油及零售等崗位累計吸納了3000多名農村人口就業(yè)；所轄安徽交通規劃設計研究總院發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，義務(wù)編制了大別山集中連片特困地區、皖西革命老區和一批貧困縣的交通運輸規劃；所轄安徽交運集團發(fā)掘客運班線(xiàn)通達網(wǎng)絡(luò )資源，建成潛山、岳西等貧困縣客運站場(chǎng)，在安慶、銅陵、滁州等地開(kāi)通了城鄉公交，極大方便了貧困地區群眾出行；所轄高速地產(chǎn)集團著(zhù)力打造“高速紅色小屋”精準扶貧商業(yè)項目，聯(lián)合“三個(gè)農民”電商品牌，采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的銷(xiāo)售模式，主打銷(xiāo)售貧困山區優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品；所轄高速傳媒公司發(fā)揮高速公路廣告牌資源優(yōu)勢，在全省境內調劑廣告牌，免費用于貧困縣發(fā)布相關(guān)廣告，并依托高速廣播開(kāi)辟“助農扶貧”欄目，助力貧困地區農產(chǎn)品銷(xiāo)售；此外，安徽交控集團還投資1億元，與央企合作設立中央企業(yè)貧困地區安徽產(chǎn)業(yè)投資基金，撬動(dòng)社會(huì )資本參與社會(huì )扶貧。

　　下一步，安徽交控集團將認真貫徹落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，接續推進(jìn)全面脫貧與鄉村振興有效銜接，在鞏固脫貧攻堅成果、推進(jìn)美好鄉村建設中展現新?lián)?、作出新貢獻。