為貫徹落實(shí)交通運輸部、省交通運輸廳和集團公司取消省界收費站有關(guān)部署要求，宿州中心在充分調研討論基礎上，認真部署落實(shí)，扎實(shí)做好省界收費站取消前各項準備工作。
　　一是強化組織領(lǐng)導。制定“五大攻堅戰”工作規劃，成立工作指揮部，下設辦公室，健全組織領(lǐng)導體系，利用營(yíng)運例會(huì )、收費分析會(huì )、站務(wù)例會(huì )等多種形式傳達學(xué)習實(shí)施方案，廣泛動(dòng)員部署。各部門(mén)針對業(yè)務(wù)特點(diǎn)分頭組織討論會(huì )，學(xué)習車(chē)型分類(lèi)、系統改造、稽查管理等知識，打牢業(yè)務(wù)基礎，確保撤站工作順利實(shí)施。二是細化工作方案。印發(fā)《宿州中心取消高速公路省界收費站工作實(shí)施方案》，劃分各部站職責分工，細化省際對接、系統建設、資產(chǎn)處置、人員安置等具體工作任務(wù)，明確時(shí)間表和任務(wù)圖，倒排工期，掛圖作業(yè)。三是廣泛調研引導。成立調研組，廣泛開(kāi)展工作交流，深入一線(xiàn)充分聽(tīng)取職工想法和工作建議，解答員工疑惑，消除員工思想負擔，制定調研任務(wù)分解表，明確辦理時(shí)限，幫助解決實(shí)際困難，確保職工訴求“件件有回復、事事有回音”。四是做好溝通交流。提前梳理思考撤站工作中面臨的問(wèn)題、工作建議和省際對接事宜，加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調，確保撤站工作順利進(jìn)行。五是加強輿論宣傳。積極通過(guò)沿線(xiàn)情報板、電子屏、橫幅等多種形式開(kāi)展宣傳，強化輿論引導，營(yíng)造良好的輿論氛圍。