根據省委“三防三查三加強”“一圈一帶一網(wǎng)”有關(guān)要求，集團各單位聚焦節后復工關(guān)鍵節點(diǎn)的重要人群、重點(diǎn)環(huán)節，嚴格落實(shí)落細全方位防疫措施，狠抓工作舉措，提高自我防控能力，全力籌措防護物資，科學(xué)合理做好復工安排，確保員工生命安全、路網(wǎng)運行平穩、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序和物資保障有力。

　　地產(chǎn)集團：面對案場(chǎng)暫停的突發(fā)形勢和疫情尚不明朗的發(fā)展趨勢，地產(chǎn)集團營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)不等不靠、創(chuàng )新舉措，開(kāi)啟線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道，采用網(wǎng)上售樓部、小程序看房、VR看房、主播直播等手段，讓客戶(hù)可以足不出戶(hù)、安全便捷地在線(xiàn)看房選房。同時(shí)，通過(guò)與客戶(hù)在線(xiàn)互動(dòng)和提供防疫關(guān)懷來(lái)增強客戶(hù)黏性，做到“案場(chǎng)暫停、銷(xiāo)售不息”，最大化減少損失。

　　驛達公司：連日來(lái)，驛達公司持續加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)疫情防控主體責任和第一責任，充分履行職能，截至目前，在營(yíng)的99對服務(wù)區中，20對服務(wù)區配合地方衛生防疫部門(mén)設立防疫站35座，配備專(zhuān)業(yè)設施設備，服務(wù)疫情防控工作。與此同時(shí)，其余79對服務(wù)區也在地方人手緊缺的情況下，不等不靠、克服困難，自行設置防疫檢查點(diǎn)，重點(diǎn)做好司乘人員體溫檢查工作，做到全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)，累計檢測車(chē)輛11萬(wàn)車(chē)次，檢測人員30萬(wàn)人次。接下來(lái)，驛達公司將充分調動(dòng)各方資源和力量，通過(guò)強化溝通協(xié)調、防疫檢查、防控物資儲備、信息宣傳和教育引導，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目，以多方面有力舉措系統強化疫情防控工作。

　　石化公司：疫情發(fā)生以來(lái)，石化公司迅速組建抗擊疫情領(lǐng)導小組，多渠道采購應急物資，督促各加油站做好疫情防控工作，按時(shí)對加油站進(jìn)行全方位消毒，做好員工自身防護，并大力宣傳手機支付，減少實(shí)物傳遞，抑制病毒傳播。同時(shí)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)及應對返程高峰油品保供等各項工作。通往湖北省方向的13個(gè)站點(diǎn)為運輸疫情物資車(chē)輛免費提供車(chē)用尿素加注服務(wù)。

　　迅捷物流：第一時(shí)間成立疫情防控工作領(lǐng)導小組，迅速落實(shí)衛生消毒、應急處置、防護用品配備使用等各項工作措施，持續壓實(shí)責任。各站點(diǎn)當班同志始終堅守一線(xiàn)關(guān)鍵崗位，采取各項措施，全力做好本部園區疫情防控工作。摸排站點(diǎn)商品供貨需求，掌握加急站點(diǎn)情況，保證應急車(chē)輛響應，

　　交運集團：目前，交運集團所屬客運站和8089臺車(chē)輛全部停運，嚴格做好停運車(chē)輛的管控工作，指定統一地點(diǎn)停放，做好防疫消毒、消防安全及登記等，有效防止班車(chē)私拉散搗現象發(fā)生。各站認真做好免費退票工作，安排人員向旅客做好宣傳解釋。同時(shí)，根據形勢發(fā)展，科學(xué)預測客流，提前制定逐步恢復營(yíng)運班次或加班（包車(chē)）的預案，以備不時(shí)之需。

　　設計總院：采用工作群網(wǎng)絡(luò )會(huì )議形式、“云上辦公”等方式開(kāi)展工作。員工在線(xiàn)使用自建云平臺虛擬機的遠程操作和協(xié)同桌面功能，進(jìn)行遠程設計、在線(xiàn)會(huì )商和桌面分享等。圓滿(mǎn)完成省指揮部交辦的我省新型冠狀病毒疫情公路、水運、公路車(chē)站等交通防控圖的制作，有力保障了全省疫情防控工作順利開(kāi)展。