9月24日下午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬傳福深入合六葉高速，現場(chǎng)督查“保安全、保大慶、保穩定”工作落實(shí)情況，調研推進(jìn)取消高速公路省界收費站工作。他強調，要站在講政治的高度，強化責任擔當，狠抓工作落地，以安全穩定的環(huán)境、實(shí)實(shí)在在的成績(jì)迎接新中國成立70周年。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊曉光參加督查調研。
　　喬傳福一行首先來(lái)到合六葉高速K661+600處ETC門(mén)架吊裝施工現場(chǎng)，仔細詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全管控和交通組織情況。在葉集收費站大棚拆除施工現場(chǎng)，喬傳福就拆站期間的道口保暢、交通疏導等工作與中心、收費站工作人員進(jìn)行探討。在西橋服務(wù)區，喬傳福察看了服務(wù)區經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，了解了假日保障準備工作和污水處理設施運轉情況。期間，喬傳福在葉集收費站主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取六安北、六安西中心工作匯報，對兩家單位工作給予充分肯定。
　　喬傳福指出，要提高政治站位，堅定不移“保安全、保大慶、保穩定”。要壓實(shí)工作責任，系統排查隱患，強化應急值守，抓緊抓牢安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)維穩工作。要提前研判預測，做好重點(diǎn)管控，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)，發(fā)揚風(fēng)格、堅守崗位，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓緊抓牢國慶黃金周的道路安全保暢工作。要多渠道、多平臺、多形式加大宣傳力度，統籌做好節日安排，落實(shí)好值班人員的后勤服務(wù)保障。
　　喬傳福強調，要突出目標導向和問(wèn)題導向，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)取消省界收費站工作。要加快工程建設步伐，積極協(xié)調解決供貨難題，確保按期完成ETC門(mén)架吊裝和車(chē)道改造任務(wù)；要注重“一盤(pán)棋”調度推進(jìn)，進(jìn)一步理順工作機制，營(yíng)運單位既要當“監督員”“裁判員”，更要當好“服務(wù)員”“協(xié)調員”；要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，統籌謀劃、多措并舉推進(jìn)人員安置；要注重長(cháng)遠謀劃，轉變管理思路，調整崗位編制，加強人才儲備，主動(dòng)應對營(yíng)運管理體制變革。
　　喬傳福還就省委巡視反饋意見(jiàn)整改工作進(jìn)行了強調，要求既主動(dòng)認領(lǐng)、積極整改面上的、共性的整改任務(wù)，更要舉一反三、引以為戒，進(jìn)一步規范物資采購和招投標管理，加強班子建設和作風(fēng)建設，嚴肅“三會(huì )一課”制度，夯實(shí)基層黨建，認真履行好全面從嚴治黨主體責任。
　　集團公司綜合部、營(yíng)運部、人力部負責同志陪同調研。