11月20日，集團公司舉辦“十三五”國企改革發(fā)展及戰略規劃編制培訓會(huì )議。
     集團公司總經(jīng)理喬傳福主持會(huì )議并就集團“十三五”規劃編制工作提出三點(diǎn)要求：一是必須對接新政策、搶抓新機遇。要充分認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和“十三五”發(fā)展新形勢，準確對接國家戰略機遇、國企改革機遇、交通運輸體制改革機遇、金融資本市場(chǎng)改革機遇、“調轉促”帶來(lái)的轉型機遇。二是必須厘清思路、精準發(fā)力。要科學(xué)總結“十二五”，始終以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，切實(shí)提高集團公司資本運作、風(fēng)險管控、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面發(fā)展能力。三是必須凝心聚力、協(xié)調推進(jìn)。當前，規劃編制工作正處于關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)和關(guān)鍵工作環(huán)節，要站在全局高度，認真思考謀劃，為集團公司“十三五”發(fā)展藍圖規劃獻計獻策。