9月29日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬傳福赴合巢蕪處和合蕪改建辦，督查國慶假期安全保暢準備情況，調研改擴建項目和營(yíng)運管理工作。他強調，要切實(shí)履行主體責任，努力保障高速路網(wǎng)安全暢通，真正踐行“為美好安徽鋪路、讓幸福生活提速”的企業(yè)使命。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理楊曉光參加調研。
　　喬傳福一行實(shí)地察看了巢湖收費站保暢情況和新站遷建工程進(jìn)展情況，看望了建設、營(yíng)運一線(xiàn)干部職工，隨后主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取合巢蕪處、合蕪改建辦工作匯報，對兩家單位工作給予充分肯定。他指出，兩家單位面對改擴建嚴峻形勢，攻堅克難、密切協(xié)作，工作有理念、有目標、有舉措、有責任心，展現了良好的精神面貌，建立了“分工不分家”機制，推出了一系列經(jīng)驗做法，為今后的改擴建提供了有益借鑒。
　　喬傳福指出，隨著(zhù)我省進(jìn)入高速公路改擴建集中期和車(chē)流量的不斷增長(cháng)，保障既有道路安全暢通與保障改擴建施工進(jìn)度的“兩難”矛盾越來(lái)越突出，必須要高度重視，堅持兩手抓、兩手硬，齊心協(xié)力、千方百計保安全保暢通保進(jìn)度。要進(jìn)一步加快改擴建步伐，優(yōu)化施工組織，提高施工效率，早日完成道路改擴建，實(shí)現擁堵問(wèn)題的標本兼治；要進(jìn)一步健全聯(lián)動(dòng)保暢機制，加強內部協(xié)同和對外協(xié)調，強化全路網(wǎng)“一盤(pán)棋”調度和改擴建保暢工作頂層設計；要進(jìn)一步強化安全應急管理，提升應急處置能力和效率；要進(jìn)一步健全改擴建安全保暢長(cháng)效機制，形成一套成熟的經(jīng)驗做法和管控模式；要進(jìn)一步加強公眾出行引導，高效準確向公眾發(fā)布信息，做好宣傳解釋工作，爭取社會(huì )各方理解和支持。
　　針對國慶假期保暢工作，喬傳福強調，要“不打無(wú)把握之仗”，提前做好各項服務(wù)保障準備工作，把困難估計得更充分一點(diǎn)，把舉措考慮得更周全一些，把保障做得更扎實(shí)一點(diǎn)，強化應急值守，拿出針對性、超常規舉措，確保節日期間“應急不著(zhù)急、服務(wù)不打折”。要做好各項后勤保障工作，安排好節日活動(dòng)，確保廣大干部職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的假期。
　　期間，喬傳福一行還前往驛達肥東服務(wù)區，檢查服務(wù)區節前準備工作，要求進(jìn)一步強化舉措，做好迎接大流量的準備；要守住安全紅線(xiàn)，確保食品衛生安全；要堅持服務(wù)標準，扎實(shí)抓好節日期間的環(huán)境衛生工作。