9月14日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬傳福主持召開(kāi)高速公路穩投資工作第二次調度會(huì )，聽(tīng)取8月21日調度會(huì )以來(lái)項目推進(jìn)情況匯報，研究部署下一步加快推進(jìn)舉措。集團公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記錢(qián)東升，副總經(jīng)理王宏祥參加會(huì )議。
　　喬傳福指出，盡管當前項目前期工作取得一定成效，但對照全年目標任務(wù)，壓力依然很大，不確定因素依然很多。下一步要積極搶抓國家加大基礎設施建設領(lǐng)域補短板力度等政策機遇，繼續按照“目標不降、投資不減”的思路，發(fā)揚釘釘子精神，堅持問(wèn)題導向，落實(shí)主體責任，進(jìn)一步注重協(xié)調、攻堅克難，各司其職、齊心協(xié)力，強力推進(jìn)項目建設，力爭以最大的努力實(shí)現最好的結果。
　　喬傳福強調，要繼續協(xié)同加快建設用地報批，落實(shí)清單化管理，跟進(jìn)“一市一清單、一部門(mén)一清單”落實(shí)情況，細化集團清單任務(wù)，協(xié)調省廳加大通報力度；集團內部建立上下協(xié)同工作機制，成立精干的土地報批專(zhuān)班，提高報件質(zhì)量和效率，集中打一次土地報批突擊戰。要繼續攻堅占補平衡指標落實(shí)難題，主動(dòng)對接相關(guān)地方政府和國土部門(mén)，共同謀劃解決思路，力爭做到標本兼治。要繼續加快PPP項目推進(jìn)，盡快協(xié)調施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，對接央企明確項目合作具體事項，進(jìn)一步理順集團公司、項目公司、項目辦職責界面和管理流程。要健全集團內部協(xié)作機制，打好招標工作提前量，落實(shí)資金保障，優(yōu)化資金支付、合同簽辦流程，及時(shí)跟進(jìn)人力資源配置，做好各項協(xié)調服務(wù)，主動(dòng)為項目建設排憂(yōu)解難。
　　近期，集團上下認真貫徹落實(shí)省委、省政府和省交通重點(diǎn)工程調度會(huì )部署要求，加強前期工作調度，加大協(xié)調對接力度，超常規推進(jìn)高速公路穩投資相關(guān)工作。截至9月中旬，完成建設投資101.5億元，3個(gè)計劃通車(chē)項目和白帽互通累計完成概算投資均超90%，年內可確保建成通車(chē)。池州長(cháng)江大橋、池州橋接線(xiàn)和3個(gè)改擴建項目正在全力開(kāi)展規?；┕?，蕪黃、滁州西環(huán)、池祁等項目控制性工程已開(kāi)工建設。