集團調度加快高速公路項目前期工作
發(fā)布日期:2018-01-09 瀏覽:4076次 

  按照早謀劃、早部署的思路,1月4日,集團組織召開(kāi)2018年度高速公路項目前期工作推進(jìn)會(huì ),進(jìn)一步細排計劃,壓實(shí)責任和措施,統籌推進(jìn)目標任務(wù)順利完成。集團公司總經(jīng)理錢(qián)東升、副總經(jīng)理王宏祥出席會(huì )議。
  會(huì )議聽(tīng)取了項目前期推進(jìn)情況匯報,研究分析了推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及對策,并對下一階段工作進(jìn)行了部署。
  會(huì )議強調,2018年項目前期工作任務(wù)艱巨,有關(guān)各方要切實(shí)增強責任感和緊迫感,緊扣省政府重點(diǎn)工作調度會(huì )要求和省交通運輸廳考核指標,分清主次,突出重點(diǎn),統籌兼顧,依次推進(jìn),確保實(shí)現2018年度項目開(kāi)工目標和“十三五”前期工作均衡推進(jìn)。
  會(huì )議要求,一是主動(dòng)對接PPP項目,合理安排建設時(shí)序,做好施工圖設計和土地報批及項目辦組建等工作;二是完善相關(guān)專(zhuān)題,特別是環(huán)評和水保等,抓緊報批;三是進(jìn)一步細化開(kāi)工項目時(shí)間節點(diǎn),明確責任人,落實(shí)各方責任,加強考核;四是加強信息溝通,定期召開(kāi)調度會(huì ),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,遇到重大事項及時(shí)報告;五是設計單位要加大投入,按時(shí)間節點(diǎn),保證質(zhì)量,按時(shí)提交設計圖紙。

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