隨著(zhù)改擴建項目進(jìn)入全面推進(jìn)階段，面對交通量大、交通組織復雜、安全壓力大、施工任務(wù)重，集團公司按照“保安全、保暢通、樹(shù)形象”目標要求，加強統籌協(xié)調和調度，有力保障項目平穩有序推進(jìn)。
　　一是召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題部署。及時(shí)召開(kāi)改擴建項目安全保通專(zhuān)題會(huì )議，分析了當前形勢和重難點(diǎn)工作，從和諧穩定大局出發(fā)，協(xié)調各方進(jìn)一步統一思想認識，壓實(shí)責任，細化分工，統籌做好施工組織、路況信息反饋、交通疏導、安全巡查等工作，完善交通設施和應急機制，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成合力。
　　二是加大檢查督促力度。集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)深入一線(xiàn)檢查調研項目建設及安全保暢情況，調度推進(jìn)關(guān)鍵節點(diǎn)任務(wù)，督促做好施工組織，強化涉路施工管理，進(jìn)一步協(xié)調好路政、交警、地方關(guān)系，加強聯(lián)動(dòng)協(xié)作；同時(shí)，對存在薄弱環(huán)節，現場(chǎng)明確任務(wù)清單、責任清單，限期落實(shí)整改。
　　三是建立改擴建協(xié)作機制。成立協(xié)調調度領(lǐng)導小組，每季度召開(kāi)會(huì )議研究解決項目建設中遇到的困難和問(wèn)題。同時(shí)，建立信息通報和督查檢查制度，對項目建設中的重大事項、進(jìn)展情況，及時(shí)進(jìn)行通報；督促落實(shí)議定事項，強化建設各環(huán)節的銜接，保證項目順利推進(jìn)。