根據集團建管養銜接和“雙提前”工作機制，6月9日，集團公司建管養銜接統籌領(lǐng)導小組召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)一步協(xié)調推動(dòng)年內通車(chē)的貍宣高速、巢無(wú)高速、蕪湖二橋項目建管養銜接事宜。
　　會(huì )議聽(tīng)取了有關(guān)各方推進(jìn)建管養銜接工作情況匯報，針對下一步重、難點(diǎn)工作提出了推進(jìn)思路，從時(shí)間節點(diǎn)、責任分解、銜接路徑等方面進(jìn)行細化和部署。會(huì )議要求，要嚴格把握時(shí)序，按照集團公司明確的時(shí)間節點(diǎn)，在過(guò)程中做好對接；要補齊短板，梳理問(wèn)題清單，對于后期營(yíng)運問(wèn)題，要高度重視，從源頭予以解決；要壓實(shí)責任，在銜接過(guò)程中明確專(zhuān)人負責，以責任追究倒逼責任落實(shí)。