喬傳福至建設一線(xiàn)為通車(chē)項目協(xié)調鼓勁
發(fā)布日期:2017-05-27 瀏覽:5986次 

  5月25日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬傳福與蕪湖市委書(shū)記潘朝暉,市委常委、副市長(cháng)曹哨兵就協(xié)調解決通車(chē)項目地方環(huán)境問(wèn)題、加快改擴建項目前期工作進(jìn)行了商談,并至年內計劃通車(chē)的巢無(wú)高速、蕪湖二橋,調研指導工程建設,協(xié)調解決影響項目通車(chē)的相關(guān)問(wèn)題,強調要進(jìn)一步鼓足干勁、攻堅克難,安全優(yōu)質(zhì)、快速高效、精益求精,按要求、按進(jìn)度、按目標抓好項目建設。
  喬傳福一行實(shí)地察看了巢無(wú)高速在建互通、裕溪河特大橋和蕪湖二橋主橋、引橋及服務(wù)區,詳細了解工程進(jìn)展情況和存在問(wèn)題,看望慰問(wèn)堅守崗位的一線(xiàn)建設者。隨后,喬傳福在蕪湖二橋項目辦主持召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取兩個(gè)項目建設管理情況匯報,并與項目辦員工代表進(jìn)行座談,對兩個(gè)項目今年以來(lái)的工作給予肯定。
  喬傳福強調,要從“講政治”的高度,千方百計保通車(chē)。要認真貫徹落實(shí)省委、省政府和省交通運輸廳部署要求,進(jìn)一步增強緊迫感和使命感,在確保質(zhì)量安全的前提下,全力推動(dòng)項目建設提速;要針對主材、汛情等不確定因素,進(jìn)一步做細預案,打好提前量。要不斷提升建設管理水平,塑造集團建設品牌。要持之以恒抓管理,堅守質(zhì)量高線(xiàn),打造精品優(yōu)質(zhì)工程;堅守安全紅線(xiàn),創(chuàng )建平安工地;堅守環(huán)保底線(xiàn),建設資源節約型和環(huán)境友好型高速公路。要總結推廣樹(shù)品牌,把亮點(diǎn)做出彩,把經(jīng)驗總結好,把問(wèn)題反思透,把成果應用好,著(zhù)力提煉建設文化、塑造建設品牌,并融入到集團企業(yè)文化中。要統籌兼顧抓銜接,認真落實(shí)“雙提前”機制,扎實(shí)做好建管養銜接工作,確保主線(xiàn)與附屬設施同步開(kāi)通,同步為社會(huì )提供服務(wù)。
  喬傳福強調,要“一崗雙責”、融合互動(dòng)抓好項目黨建和黨風(fēng)廉政建設。要扎實(shí)做好規定動(dòng)作,履行好黨建主體責任和第一責任人責任,做到黨建帶橋建、黨建帶路建,充分發(fā)揮黨支部“雙核心”作用,充分發(fā)揮黨建工作對項目建設的保障引領(lǐng)作用。要以喜迎十九大為主題,以旗幟鮮明講政治為首要任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展“講政治、重規矩、作表率”專(zhuān)題教育,推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。要把紀律規矩挺在前面,著(zhù)力健全警鐘長(cháng)鳴的預防機制,著(zhù)力打造“陽(yáng)光工程”,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀。

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