作為安徽交控集團所屬施工板塊的交控工程集團和經(jīng)工集團，緊盯年度重點(diǎn)目標任務(wù)，持續加大資質(zhì)、業(yè)績(jì)、能力培育，用好產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展政策的同時(shí)，主動(dòng)“走出去”，積極拓展外部市場(chǎng)，推動(dòng)發(fā)展能級上臺階。

交控工程集團

明確“勇當補鏈延鏈強鏈主力軍”的功能定位，堅持量質(zhì)并舉，打造精品工程，持續強化市場(chǎng)拓展，壯大綜合實(shí)力。

推進(jìn)資質(zhì)升級。圍繞施工主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在新增公路工程施工總承包壹級、公路路面工程壹級、公路養護作業(yè)全序列最高等級等重要資質(zhì)基礎上，進(jìn)一步統籌謀劃通過(guò)股權投資、項目合作，以及提升自身業(yè)務(wù)能力等方式，獲取隧道、電力、市政、水利、環(huán)保等相關(guān)資質(zhì)，加速完工業(yè)績(jì)積累，加快資質(zhì)“升特”步伐。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。成立專(zhuān)業(yè)化、區域化專(zhuān)業(yè)分子公司，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊主要經(jīng)營(yíng)指標快速增長(cháng)、發(fā)展勢頭向上向好。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，統籌發(fā)展安全，高效組織在建項目施工生產(chǎn)，尤其是宣涇、皖贛、東至廊道、青天互通等重點(diǎn)項目，著(zhù)力打造品質(zhì)工程，樹(shù)立“安徽交工”品牌形象。

拓寬市場(chǎng)陣地。今年以來(lái)，交控工程集團集中優(yōu)勢力量加強外部市場(chǎng)開(kāi)拓，新增合同額首破百億。下一步，將統籌實(shí)施黨建領(lǐng)航、投資帶動(dòng)、提質(zhì)增效、科技引領(lǐng)、人才強企、風(fēng)險防控等“六項工程”，早日實(shí)現“百億交工”奮斗目標。

經(jīng)工集團

進(jìn)入三季度，經(jīng)工集團重點(diǎn)推進(jìn)資質(zhì)升級、市場(chǎng)拓展、項目建設、安全生產(chǎn)等工作，為全年奪勝利奠定堅實(shí)基礎。

落實(shí)安徽交控集團年中經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )部署要求，進(jìn)一步加大資質(zhì)提升力度，在新獲批建筑機電安裝工程、建筑幕墻工程、環(huán)保工程等資質(zhì)的基礎上，持續保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)信譽(yù)、培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、積累工程項目業(yè)績(jì)，為升級施工總承包綜合資質(zhì)做好相關(guān)準備.

緊盯外部市場(chǎng)營(yíng)收占比提高5個(gè)百分點(diǎn)的目標任務(wù)，在上半年中標9個(gè)項目，合同額同比增長(cháng)26.4%的基礎上，繼續加強與央企、省屬企業(yè)、地方政府的合作協(xié)同，聚焦城市更新、政府棚改、銀行裝飾等工程項目，爭取三季度落地項目2-3個(gè)。

推深做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”，繼續深耕政府民生工程，推進(jìn)瑞儷花都項目竣工決算審計工作，完成安慶宜秀印項目剩余工程量建設。持續做好服務(wù)區改造提升工作，三季度完成阜淮段、無(wú)岳段房建項目竣工交付。從橫埠收費站、淮南管理處、六安北中心等宿舍樓改造工程中汲取經(jīng)驗，把營(yíng)運單位員工宿舍改造“民生工程”建成“民心工程”。