4月21至23日，集團公司人才發(fā)展研究院在深圳舉辦走進(jìn)華為高級管理研修班。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)項小龍出席開(kāi)班式并講話(huà)，集團公司黨委副書(shū)記、董事李小彥主持開(kāi)班式。集團公司領(lǐng)導王宏祥、許振、左敦禮及外部董事趙士兵、方曉宏參加培訓。

項小龍指出，學(xué)習培訓是提高干部基本素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)化能力最直接、最有效的途徑。華為作為全球知名科技企業(yè)，擁有一流的技術(shù)水平和管理經(jīng)驗，我們走進(jìn)華為，就是要學(xué)習一流、對標一流、爭創(chuàng )一流。要對標華為，滿(mǎn)懷強烈的責任擔當，破解集團在改革重組、轉型升級、推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊協(xié)調發(fā)展等領(lǐng)域的深層次、結構性問(wèn)題；要對標華為，敢于爭當一流創(chuàng )造一流，帶頭拉高標桿、奮勇?tīng)幭?，保持“滿(mǎn)格”的精神狀態(tài)，永葆“時(shí)時(shí)放心不下”的責任感；要對標華為，大膽改革勇于創(chuàng )新，破除制約集團高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，加快推進(jìn)以科技創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新為核心的全面創(chuàng )新，攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)，深化創(chuàng )新型企業(yè)建設，塑造發(fā)展新優(yōu)勢；要對標華為，涵養不拘一格的管理文化，大膽突破制度“瓶頸”，積極消除機制“腸梗阻”，塑造和培育精益管理文化。

李小彥在主持講話(huà)中強調，希望參訓學(xué)員們珍惜難得的平臺和機會(huì )，帶著(zhù)謙虛的態(tài)度、創(chuàng )新的思維和強烈的問(wèn)題意識思考學(xué)習，以高標準嚴格要求自己，以飽滿(mǎn)的熱情、高度的責任感和嚴肅認真的態(tài)度參加學(xué)習，展示安徽交控學(xué)員風(fēng)采。

此次培訓涵蓋華為文化與核心價(jià)值觀(guān)分享、從戰略解碼到戰略執行、華為數字化轉型方法與實(shí)踐等內容。邀請了華為高級管理人員和資深專(zhuān)家授課，課程層次高、知識新，針對性、實(shí)用性強，既有理論講解，又有現場(chǎng)參觀(guān)；既有經(jīng)驗秘訣，又有鮮活案例。參訓學(xué)員紛紛表示，通過(guò)此次培訓不僅近距離地領(lǐng)悟到華為“永遠超前、鍥而不舍”的科技創(chuàng )新理念和“文化先導、奮斗為本”的管理創(chuàng )新理念，同時(shí)也是一次從理念到能力的“充電”。

培訓期間，項小龍一行還前往安聯(lián)公司深圳尚璟府項目調研，并與招商蛇口董事長(cháng)許永軍、招商證券董事長(cháng)霍達座談交流。

集團公司董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理、副總工程師、紀委副書(shū)記、總部各部門(mén)和直屬各單位主要負責人參訓。