6月17日，第六屆安徽省人民政府質(zhì)量獎現場(chǎng)評審專(zhuān)家組一行來(lái)集團開(kāi)展現場(chǎng)評審。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)項小龍全程陪同并出席首末次會(huì )議，集團公司領(lǐng)導班子成員，總部相關(guān)部門(mén)及直屬相關(guān)單位負責人參加現場(chǎng)評審。
　　在為期一天的現場(chǎng)評審工作中，評審組依據省政府質(zhì)量獎管理辦法、卓越績(jì)效評價(jià)準則等，通過(guò)聽(tīng)取匯報、提問(wèn)交流、查驗資料、參觀(guān)現場(chǎng)等形式，并組織召開(kāi)中層干部和基層員工座談會(huì )，從領(lǐng)導、戰略、顧客與市場(chǎng)、資源、測量分析與改進(jìn)等過(guò)程及結果，對集團進(jìn)行全面診斷和成熟度評價(jià)。
　　在末次評審會(huì )議上，評審專(zhuān)家組組長(cháng)宣讀了現場(chǎng)評審綜合反饋報告，對集團在推行卓越績(jì)效管理方面的成功實(shí)踐和成效給予了充分肯定，同時(shí)針對性地提出了改進(jìn)建議。
　　項小龍代表集團公司向專(zhuān)家組一行不辭辛勞和悉心指導表示衷心的感謝。他表示，集團上下要以此次現場(chǎng)評審為契機，繼續大力實(shí)施質(zhì)量強企戰略，進(jìn)一步拉高標桿、鍛長(cháng)補短，加強對企業(yè)質(zhì)量管理的戰略性思考、系統性謀劃和整體性推進(jìn)，推深做實(shí)卓越績(jì)效管理模式，聚力打造品質(zhì)交控，為集團高質(zhì)量可持續發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量支撐，為現代化美好安徽建設勇當開(kāi)路先鋒。
　　自2016年導入卓越績(jì)效模式以來(lái)，集團立足行業(yè)、扎根產(chǎn)業(yè)、心懷國之大者，勇?lián)不臻_(kāi)路先鋒，鍛造了“品質(zhì)徽道、皖美生活”的交控管理模式。推進(jìn)卓越績(jì)效管理、申報第六屆省政府質(zhì)量獎，是集團貫徹落實(shí)上級重大決策部署的重要舉措，也是提升并檢驗集團管理成熟度的具體行動(dòng)。集團公司提前策劃，精心安排，成立相應組織，高規格推進(jìn)各項工作，經(jīng)過(guò)項目組團隊近六個(gè)月準備，集團從60多家申報組織中脫穎而出，順利進(jìn)入質(zhì)量獎現場(chǎng)評審環(huán)節。