2月18日上午，集團公司召開(kāi)深入推進(jìn)卓越績(jì)效管理暨爭創(chuàng )政府質(zhì)量獎工作會(huì )議。省市場(chǎng)監管局黨組書(shū)記、局長(cháng)韓永生到會(huì )指導。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)項小龍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)東升主持會(huì )議，黨委委員、副總經(jīng)理楊曉光宣讀工作實(shí)施方案。集團公司領(lǐng)導陳大峰、王宏祥、王淑德、胡可、魏發(fā)斌、盧炳東、許振出席會(huì )議。
　　韓永生對集團公司在質(zhì)量工作方面取得的成績(jì)及對全省交通事業(yè)發(fā)展作出的貢獻給予了充分肯定。她指出，交控集團推進(jìn)卓越績(jì)效管理、爭創(chuàng )政府質(zhì)量獎是貫徹黨的十九屆六中全會(huì )及省第十一次黨代會(huì )精神，落實(shí)省委、省政府關(guān)于實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，爭創(chuàng )中國質(zhì)量獎工作部署的具體實(shí)踐，對提高企業(yè)質(zhì)量管理水平、增強競爭力，擴大企業(yè)品牌影響、增強美譽(yù)度，推進(jìn)企業(yè)與國際接軌、提高國際競爭力具有重要意義。
　　韓永生強調，推進(jìn)卓越績(jì)效管理、爭創(chuàng )政府質(zhì)量獎是一項系統工程，要準確把握申報條件和要求，全面導入卓越績(jì)效模式，對照條件要求練好內功，提煉獨具特色的管理模式和管理經(jīng)驗，全面總結企業(yè)的管理成效；要強化組織保障，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，把爭創(chuàng )政府質(zhì)量獎作為“一把手”工程，科學(xué)制定爭創(chuàng )工作實(shí)施方案；要強化調度推進(jìn)，統一思想認識、層層動(dòng)員發(fā)動(dòng)，加強跟蹤調度、狠抓措施落實(shí)，確保按照時(shí)間節點(diǎn)完成工作任務(wù)；要強化宣傳引導，打造文化陣地，強化爭創(chuàng )意識，加大先進(jìn)宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍和良好輿論環(huán)境。
　　項小龍指出，質(zhì)量是立企之本、強企之基，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強國的重要論述，全面貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的重大決策部署，認真落實(shí)省市場(chǎng)監督管理局相關(guān)要求，部署推進(jìn)卓越績(jì)效管理，積極爭創(chuàng )政府質(zhì)量獎，聚焦質(zhì)量強企，聚力品質(zhì)交控，為建設全國一流爭創(chuàng )世界一流企業(yè)夯實(shí)質(zhì)量基礎。
　　項小龍強調，集團推進(jìn)卓越績(jì)效管理，是貫徹上級重大決策部署的實(shí)際行動(dòng)，實(shí)現集團高質(zhì)量發(fā)展的必然要求和集團強服務(wù)樹(shù)品牌的現實(shí)需要。要切實(shí)提高思想認識，準確把握推進(jìn)卓越績(jì)效管理的重要意義，以此為契機導入先進(jìn)的管理方法，推進(jìn)卓越績(jì)效管理體系全層級建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位融入，以卓越績(jì)效管理引領(lǐng)集團質(zhì)量管理升級，打造與一流企業(yè)相匹配的一流管理體系，并形成長(cháng)效機制，加快集團高質(zhì)量發(fā)展步伐。要加強組織領(lǐng)導、強化協(xié)同配合、嚴格標準質(zhì)量、積極溝通匯報，做到高起點(diǎn)謀劃、高效率推進(jìn)、高標準落實(shí)落地，確保推進(jìn)卓越績(jì)效管理工作取得實(shí)效。
　　錢(qián)東升在主持會(huì )議時(shí)強調，要迅速傳達學(xué)習，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)，增強深入推進(jìn)卓越績(jì)效管理工作的緊迫感和責任感。要健全工作機制，建立健全卓越績(jì)效管理持續改進(jìn)提升的長(cháng)效機制，從機制上確保卓越績(jì)效管理取得實(shí)效。要狠抓任務(wù)落實(shí)，嚴格按照責任分解和時(shí)間節點(diǎn)協(xié)同做好申報材料編制工作。