9月14日上午，集團公司召開(kāi)“數字交控”建設工作領(lǐng)導小組會(huì )議暨首批重點(diǎn)工作調度會(huì )，對“數字交控”建設進(jìn)行專(zhuān)題調度和督辦。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)項小龍主持會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導陳大峰、王淑德、胡可、魏發(fā)斌、盧炳東、許振出席會(huì )議。
　　項小龍指出，建設“數字交控”，是貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于“數字中國”建設重要論述精神的具體舉措，是大勢所趨、改革所向、使命所在，也是集團發(fā)展所需。要進(jìn)一步增強緊迫感和使命感，從集團戰略全局的高度和長(cháng)遠發(fā)展的角度，全力推動(dòng)“數字交控”建設重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。要通過(guò)“數字交控”建設，賦能管理提升，實(shí)現數字化、精細化管控；優(yōu)化業(yè)務(wù)運行機制，開(kāi)發(fā)利用集團數據資源，優(yōu)化配置、提升業(yè)務(wù)，把抽象的數據轉化成量化的資產(chǎn)；轉型發(fā)展模式，重點(diǎn)要創(chuàng )新商業(yè)模式，以數字經(jīng)濟等戰略性新興產(chǎn)業(yè)為方向，培育新產(chǎn)業(yè)和新動(dòng)能。
　　項小龍強調，“數字交控”建設是一項系統工程，要堅持高起點(diǎn)謀劃，瞄準一流做好頂層設計；堅持“一盤(pán)棋”統籌，打通信息壁壘、消除信息孤島，實(shí)現全集團信息暢通、資源共享；堅持實(shí)事求是，堅持問(wèn)題導向、需求導向，把資金用在刀刃上；堅持久久為功，謀定而后動(dòng)，不急于求成、盲目上馬，不搞重復建設、重復投資；堅持開(kāi)放式建設，“走出去”多學(xué)多看、借智借力；堅持強有力推進(jìn)，壓實(shí)主體責任，定期盤(pán)點(diǎn)督查，強化考核手段。要重點(diǎn)加快推進(jìn)集團承擔的“交通強國”建設試點(diǎn)任務(wù)，加快大數據中心建設、ETC場(chǎng)景應用推廣以及智慧高速數據與系統應用實(shí)驗室建設，加強信息化、數字化領(lǐng)域高端專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，補齊人才短板，培育數字文化。
　　會(huì )上，與會(huì )人員集中學(xué)習了國務(wù)院國資委相關(guān)文件精神，進(jìn)行了研討交流，“數字交控”建設工作領(lǐng)導小組辦公室和相關(guān)牽頭單位匯報了首批重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。
　　集團公司董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理，總部各部門(mén)、直屬各單位主要負責人參加會(huì )議。