針對即將到來(lái)的“五一”小長(cháng)假，集團公司提前部署，周密安排，突出重點(diǎn)，確保所轄營(yíng)運路段安全、有序、暢通。

　　一是督促政策執行，強化現場(chǎng)管理。要求各營(yíng)運路段嚴格執行小車(chē)免費通行政策，突出大流量下的收費現場(chǎng)管理；認真分析交通流量數據，提前做好省界主線(xiàn)、城市周邊等重要站點(diǎn)車(chē)流量預測工作。

　　二是督促人員安排，強化應急處置。要求各路段落實(shí)好值班制度，確保值班人員在崗值守，遇到突發(fā)狀況冷靜對待、妥善處理；對重點(diǎn)收費站做好提前應急準備，合理調配人員、設施設備等資源。

　　三是督促安全維護，強化道路保暢。要求各營(yíng)運路段強化安全維護管理，突出安全養護巡查，及時(shí)消除安全隱患?！拔逡弧逼陂g，各路段除應急搶修外要停止路面養護施工作業(yè)，完善改擴建施工現場(chǎng)安全警示和通行疏導標志；合理清障救援力量布點(diǎn)，提升應急救援處置效率。

　　四是督促信息引導，強化高效傳遞。督促各路段利用好各類(lèi)信息發(fā)布載體，加大對群眾出行路線(xiàn)的引導，避免或減少交通擁堵可能。嚴格執行信息上報制度，做到信息暢通。

　　五是督促便民舉措，強化暖心服務(wù)。要求各營(yíng)運路段“熱情不減量、服務(wù)不打折”，在做好微笑服務(wù)的同時(shí)，跟進(jìn)便民服務(wù)，保持收費站環(huán)境整潔干凈，提供舒適通行環(huán)境，扮靚服務(wù)窗口。