2020年10月30日，集團公司召開(kāi)內控體系建設啟動(dòng)大會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)項小龍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)東升主持會(huì )議，領(lǐng)導班子其他成員出席會(huì )議。
　　項小龍指出，當前，集團正處在收官“十三五”、謀劃“十四五”的關(guān)鍵時(shí)期，處在建設全國一流、爭創(chuàng )世界一流企業(yè)的新起點(diǎn)上，加強內控體系建設是踐行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的重要實(shí)踐，是應對國內外嚴峻形勢的內在要求，更是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，我們要深刻理解內控體系建設的重要意義，認真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，落實(shí)省國資委加強省屬企業(yè)內部控制體系建設的工作安排；要準確把握內控體系建設的著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)內控體系全層級建立、全領(lǐng)域覆蓋、全方位監督，提升內控體系的實(shí)效性與長(cháng)效性。
　　項小龍強調，內控體系建設能否取得預期效果，落地實(shí)施是關(guān)鍵。各部門(mén)、單位要強化組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任；認真組織學(xué)習，廣泛宣傳動(dòng)員；發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，培養專(zhuān)業(yè)人才，不斷健全集團內控體系建設工作機制，為集團公司建設全國一流、爭創(chuàng )世界一流企業(yè)的奮斗目標夯實(shí)基礎，提供有力保障。
　　錢(qián)東升通報了集團公司內控體系建設與監督實(shí)施方案。實(shí)施方案從指導思想、主要原則、整體目標、組織機構、實(shí)施步驟與工作內容等五個(gè)方面對集團內控體系建設工作作了闡述和部署，并明確了“提高認識、明確責任，強化培訓、培養人才，加大力度、確保執行”的具體要求。
　　會(huì )議還邀請天職國際會(huì )計師事務(wù)所和集團公司審計風(fēng)控部有關(guān)專(zhuān)家作了專(zhuān)題培訓。
　　集團公司董事會(huì )秘書(shū)，總部各部門(mén)主要負責人，直屬單位黨政主要負責人及日常工作聯(lián)系人，集團公司內控建設領(lǐng)導小組辦公室成員參加會(huì )議。