近年來(lái)，安聯(lián)公司為加強黨建工作，落實(shí)“雙百分”考核要求，全面提升管黨治黨水平，探索創(chuàng )新出“一個(gè)強化、兩個(gè)融入、三個(gè)精心”的“123”黨建工作法。
　　“一個(gè)強化”抓規范。即夯實(shí)黨建工作基礎，重點(diǎn)做好“規定動(dòng)作”，保證標準不走樣，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用；通過(guò)日清、周結、月回顧的方式嚴格落實(shí)年度重點(diǎn)工作任務(wù)；采取條線(xiàn)管理方式切實(shí)抓好上級交辦工作?！皟蓚€(gè)融入”創(chuàng )特色。即融入工作目標創(chuàng )特色，通過(guò)閉環(huán)評價(jià)的模式，督促各黨支部做好黨建日常工作；融入工作日常固特色，在日常工作中，注重堅持管理與服務(wù)并重，使用“工作提醒單”對各黨支部做到精準服務(wù)?！叭齻€(gè)精心”育品牌。即發(fā)揮黨員示范作用，一是精心培訓“后備軍”，加強黨員隊伍建設，強化實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監管；二是精心謀劃黨建品牌，培育突出精品，堅持公司黨委主導、各黨支部同頻共振，通過(guò)“走出去”學(xué)習借鑒、借助“外腦”力量，全力打造富有安聯(lián)特色的黨建品牌；三是精心推進(jìn)黨建發(fā)展相融合，把集團化管控思想引入到公司黨建工作中來(lái)，為公司發(fā)展戰略實(shí)施提供堅強保障，同時(shí)以黨建帶團建，充分黨的助手、后備軍的作用。
　　截至目前，安聯(lián)公司“123”黨建工作法已應用到所屬各黨支部，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振、共創(chuàng )共建”的工作機制，營(yíng)造了良好的黨建工作氛圍，發(fā)揮了黨建互融互促作用，開(kāi)創(chuàng )了黨建工作新局面。