集團公司多舉措一體化推進(jìn)“嚴強轉”專(zhuān)項行動(dòng)
發(fā)布日期:2019-03-05 瀏覽:20879次 

  集團公司黨委認真貫徹落實(shí)省委和省國資委黨委關(guān)于開(kāi)展“嚴規矩、強監督、轉作風(fēng)”集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的工作部署,迅速行動(dòng),積極謀劃,精心部署,多舉措、一體化有力推進(jìn)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)。

  一是立即啟動(dòng),迅速推進(jìn)。2月20日,集團公司召開(kāi)2019年黨的建設暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議,就集中整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了部署。2月25日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬傳福主持召開(kāi)黨委會(huì )議,再次傳達學(xué)習省委、省國資委黨委關(guān)于集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的有關(guān)精神,專(zhuān)題研究集團公司集中整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案。2月28日,集團公司召開(kāi)集中整治專(zhuān)項行動(dòng)動(dòng)員會(huì ),就集中整治專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行再部署再動(dòng)員。

  二是以上率下,高位推進(jìn)。集團集中整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案明確,堅持以上率下,從集團公司本部抓起;堅持以身作則,從各級領(lǐng)導干部做起;堅持正己立身,從具體問(wèn)題改起。集團公司成立以黨委書(shū)記、董事長(cháng)為組長(cháng),黨委副書(shū)記為副組長(cháng),其他班子成員為成員的專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組。

  三是完善機制,有序推進(jìn)。實(shí)行掛點(diǎn)聯(lián)系制度。集團公司領(lǐng)導分工聯(lián)系指導直屬單位的集中整治專(zhuān)項行動(dòng),及時(shí)掌握進(jìn)展底數,及時(shí)加強工作調度。實(shí)行專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )制度。各單位、各部門(mén)黨組織安排專(zhuān)人負責集中整治專(zhuān)項行動(dòng)的協(xié)調聯(lián)系工作。實(shí)行月報制度。各單位、各部門(mén)黨組織每月按時(shí)向集團公司紀委報送當月集中整治專(zhuān)項行動(dòng)查擺的問(wèn)題等進(jìn)展情況。集團公司紀委在綜合分析各方面情況的基礎上,加強督查指導,協(xié)調聯(lián)系推進(jìn)。

  四是細化指標,務(wù)實(shí)推進(jìn)。明確2019年會(huì )議數量同比減少30%;發(fā)文一般不超過(guò)4000字。集團公司領(lǐng)導全年到基層一線(xiàn)調研時(shí)間原則上不少于30天,帶隊領(lǐng)導牽頭研究制定接地氣的措施,幫助基層一線(xiàn)解決最關(guān)心最直接最現實(shí)的問(wèn)題。建立健全服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)負責制和AB崗制,加強效能建設。

  五是注重結合,統籌推進(jìn)。對標省委、省國資委黨委要求,聯(lián)系自身實(shí)際,堅持“六個(gè)結合”:開(kāi)展集中整治專(zhuān)項行動(dòng)與省國資委黨委開(kāi)展“國企用人行政化、作風(fēng)衙門(mén)化、監管空洞化”突出問(wèn)題集中排查整治相結合,與推進(jìn)改革發(fā)展相結合,與加強黨風(fēng)廉政建設相結合,與抓好作風(fēng)建設相結合,與促進(jìn)管理提升相結合,與推動(dòng)建章立制相結合。


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